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Las palabras estructuras, redes y colectivos vienen separadas por guiones en el título; son ideas que en principio no tienen nada en común, pero sus amplios campos semánticos nos sugieren imágenes y nos plantean interrogantes sobre sus conexiones internas y su verdadero significado en nuestro ámbito de trabajo.

Las estructuras de la institución artística se han hecho complejas, toda vez que las circunstancias de producción se han ido desarrollando en nuevos territorios alejados del dominio de las disciplinas. Ya no es posible entender la producción desligada de una nueva atmósfera crítica que nos demuestra cómo trabajo, política y arte coinciden en una misma actitud. Del mismo modo y estrechamente unido a las nuevas fórmulas de producción, el horizonte de la difusión, explosionado mediáticamente, se acerca a nosotros velozmente en vez de ser nosotros quienes lo mantengamos en observación.

Ante este nuevo paisaje enmovimiento se hacen necesarias herramientas para comprender nuestra ubicación. A veces losmapas y la desorientación coinciden en sus objetivos. A veces son lo mismo. Producción, distribución y emisión coinciden en una misma práctica contemporánea cuyo objetivo es la creación de nuevos espacios comunicativos. A veces significan lo mismo.

La progresiva inflación de la idea de red nos plantea hasta qué punto tiene una verdadera incidencia en nuestro proyecto creativo y en nuestra vida. Parece que negociar la ansiedad creativa surgida de la fascinación por las nuevas posibilidades tecnológicas se hace indispensable para recuperar “el intervalo perdido”.

Pero existen toda una serie de pequeñas operaciones, casi microbianas, que actúan en el ámbito de lo cotidiano y que plantean la modificación de las estructuras tecnocráticas y de su funcionamiento. El conocimiento no tiene dueños ni propietarios y se hace imposible no poner interrogantes a la noción de autor. El compromiso de los artistas con una cultura libre y universal es uno de los primeros pasos para flexibilizar todo un sistema de enrevesadas jerarquías que gobiernan elmundo del arte y en el que se hace preciso defender la creatividad, compartiéndola.

Así, el trabajo colectivo, como elemento fundamental de una nueva concepción de la producción, de un revisada noción de autor, de un concepto flexible de la subjetividad y de una red intelectualmente activa, cuestiona la lógica individualista promovida por la sociedad actual, que tiene en los mercados del arte su reflejo más explícito.

De pronto, todas estas cuestiones que venimos tratando en nuestro proyecto artístico se autoanalizan y detectan la necesidad de contraste, de confrontación con lo real, de actualización y reconexión con otras maneras de entender y de aplicar lasmismas claves de trabajo.

Súbitamente, todas estas cuestiones de las que venimos hablando quedan acopladas para su observación, revisión y verificación. Vemos entonces cómo todo se compacta y se desplaza, cómo se fusiona para licuarse a continuación y cómo cristaliza por unmomento pero sin congelarse. Y en todos estos fenómenos conseguimos controlar el tiempo.
O por lomenos pensemos que puede ser así...

El enunciado que da título a este texto de presentación asigna guiones para separar las palabras clave: Estructuras – Redes – Colectivos. Estos guiones quieren ser la parte visible de un vector
que atraviesa las tres ideas, conectando su significado y potenciando sus flujos internos.

Este vector, dispuesto amultiplicarse a través de la reunión, sólo puede activarse desde la voluntad participativa y el intercambio de experiencias, permitiéndonos así disponer de todo este cúmulo de nuevos vectores en un espacio de reflexión y de práctica como es QUAM 07.